Banner
首页 > 公司动态 > 内容
塑石假山的施工过程中如何管理
- 2020-10-15-

      在塑石假山施工过程中,需要对场地进行有效的管理,特别是在大型塑料假山的建设中,有效的管理可以体现其重要性,塑料假山项目本身就是一系列项目。参与其中需要多种类型的工作,好的假山工作不仅需要合格的技术人员,还需要管理人员的现场管理。在施工过程中,请注意一些事项,以避免一系列后续阶段的麻烦,接下来,我将介绍在塑石假山建造过程中如何进行现场管理?

1.塑料假山项目部领导和施工队必须坚决执行上级颁布的各项质量管理文件,规定,规范和标准,牢固树立“质量第一”的理念,以高品质,精良生产为宗旨,客户至上。

2.塑料假山项目部和施工队必须有管理机构和体系以确保工程质量,并有专人负责施工质量检验和验证记录,并认真完成施工记录和隐蔽工程验收记录并组织和完善各种技术数据,以确保施工质量符合要求。

3.定期进行工程质量知识教育,以提高工人的操作技能。当施工到达关键部位时,有必要在现场进行指挥和技术指导。

4.必须按照施工规范的要求对塑料假山施工现场进行工程质量管理,以确保每个工序和施工质量均达到验收标准。坚持对每个子项目和子项目建设进行自检和自检,控制质量,不符合要求的则不要进行下一步。

5.在隐蔽项目施工之前,只有在公司的质量安全官,施工单位的现场代表和设计单位代表检查并接受签证后,才能进行隐蔽项目。

6.严格控制材料质量,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。在项目施工之前,请及时进行实验室测试并测试项目所需的材料。如果材料没有检验证书,则不允许进行隐蔽工程建设。

7.建立用于整个项目建设的技术数据文件系统。每个现场都有专人负责整理项目技术数据,认真遵守项目竣工验收数据的要求,并根据项目进度及时制作施工记录,自检记录和隐蔽的项目验收签证。项目录音、自检材料和工程保证材料已分类并妥善保存,并随时接受公司质量安全人员的检查。

8.违反塑料假山项目质量管理体系的人将受到不同程度的批评和罚款,并追究责任,事故责任方和责任人将根据上级规定的有关程序追究责任并予以处理。

      上述管理系统是塑料假山的建设重点,只有保证上述几种系统的实施,才能考虑塑料假山的施工质量和效果。首先要做的是将安全放在首位,防止发生安全事故。只有在这种情况发生时,才能保证项目的正常质量。